Главная / Новости / Письма от студентов / ЧИВНИНГ: технология успеха.
 

ЧИВНИНГ: технология успеха.

История нашего студента (2003 год)

Фото Алексей Селиванов…тот кто предупрежден-

тот вооружен!

British Chevening Аward считается одной из самых престижных стипендиальных программ. Многих молодых и амбициозных россиян интересует перспектива продолжить образование в Великобритании и, тем самым, значительно повысить свои конкурентные позиции на рынке труда.

Действительно, участие в конкурсе на получение стипендии Чивнинг – процесс требующий определенных временных и интеллектуальных “затрат”. Наверное целесообразно адекватно определить свои стартовые возможности и реальные перспективы на победу. Я попытался как-то резюмировать собственный (достаточно позитивный) опыт участия в стипендиальной программе Чивнинг и нарисовать портрет “идеального претендента”.

Предлагаю Вашему вниманию некоторые мысли и практические рекомендации для тех, кто подумывает о том, чтобы сразиться за эту стипендию в будущем. Хочу сразу оговорится, что большая часть рассуждений и практических советов будет, с моей точки зрения, полезна молодым управленцам (жаждущим получить MBA) или же тем, кто собирается изучать бизнесс-дисциплины. Тем ни менее некоторые “идеологические” аспекты могут дать почву для размышления и претендентам по другим направления.

Идеологический посыл

Перед тем, как определиться с оперативными мероприятиями всегда полезно выработать некие стратегические установки. В нашем случае, я в этом абсолютно уверен, нужно исходить из того, что в условиях жесточайшей конкуренции стипендия достанется тому, кто соответствует ряду объективных и субъективны требований. Думаю, что на Chevening award нужно смотреть, как на своеобразные инвестиции, которые Британское правительство готово сделать в вас. Соответственно, чтобы получить инвестиции нужно убедить инвестора в экономической эффективности проекта. В нашем случае бизнес-проект – это ваша карьера, которая на определенном этапе может оказаться полезной для развития российско-британских экономических , политических или культурных связей, способствовать развитию в России ключевых институтов демократического общества. Буквально каждую букву в ваших документах и каждое слово во время интервью нужно подчинить этой простой логике. Вы, как личность, безусловно интересны членам Отборочного комитета, однако не надо зацикливаться на своей персоне. Помните – вы бизнес-проект. Хороший бизнес-проект это тот бизнес-проект, который демонстрирует во-первых, высокие показатели окупаемости (это значит, что срок от получения вами стипендии до момента, когда вы достигните декларируемых вами целей - разумный ), во-вторых, высокие показатели прибыльность (это значит, что “доход” от вас в обозримом будущем позволит с лихвой вернуть осуществленные инвестиции, ну и наконец, будет иметь место т.н. “социальный эффект” (вы, после получения первоклассного британского образования, сможете сделать для окружающих что-то полезное, внести свой вклад в интеграцию России в мировое экономическое сообщество). Экономисты, надеюсь, оценят мои междисциплинарные аналогии, а те кто ничего не понял – могут спокойно читать дальше в ожидании практических рекомендаций.

Офис Британского Совета

Если вы живете в городе, где открыты офисы Британского совета – вам уже повезло. Вся необходимая информация, формы анкет, доп.литература будут к вашим услугам. Как известно British Chevening award администрируется Британским Советом поэтому более квалифицированной информационной поддержки и просто доброго совета в отношении ньюансов участия в конкурсе вы не найдете нигде. Постарайтесь, чтобы у вас сложились конструктивные рабочие отношения с региональными сотрудниками Британского Совета. Это действительно вам очень поможет. Например, я искренне благодарен всем сотрудникам Британского Совета и в Москве, и в Ростове-на-Дону, которые работали со мной. Я высоко ценю их заинтересованность и профессионализм.

Великая цель

И вновь обстоятельства вынуждают нас повернуться к идеологическим моментам вашего участия. Давайте зададимся вопросом – а зачем собственно вам стипендия? Ответ вроде “она мне нужна потому, что своих денег на такое образование не хватает…” – это не ответ. Вообще следует изначально оставить в стороне пораженческие настроения – они не красят кандидатов. Вариант ответа “у нас в России так качественно меня этому не научат…” – уже лучше, но тоже не ответ. Что же делать? Выход прост – нужна великая цель. По-настоящему велика, благородная цель в достижение которой вы верите и которая способна принести благо не только вам лично (продвижение по карьерной лестнице и более высокая заработная плата), но обществу, нашей стране. Как только вы сформулируете эту цель - помните, что начиная с этого момента все ваши слова и намерения должны формулироваться в фарватере этой цели. Никакие противоречия недопустимы (если противоречия в ваших словах умножить на естественные “искривления” при трансформации текста с русского на английский неизвестно поймут ли вас те, кто будет оценивать ваши старания).В моем случае с великой целью все было очень просто… Я – профессиональный управленец, который уже достиг определенных высот в своей карьере. Моя мечта – работать в топ-менеджменте крупной транснациональной компании, а это невозможно без понимания самых современных технологий управления. Вот для мне нужна не степень MBA!!!, а те знания и навыки , которые возможно получить прослушав этот курс. Работа в ТНК – не самоцель…я вижу, что дефицит управленческих знаний в России не позволяет многим нашим предприятиям работать эффективно. Кроме того, приход в Россию значительного числа ТНК означает создание большого числа высокооплачиваемых рабочих мест, адаптацию к местным условиям успешных технологий производства и управления… в конце концов, более тесную интеграцию России в систему мировой экономики…

Именно так лично я сам для себя сформулировал цель своего участи в программе Chevening, цель в которую я искренне верю. Кстати, по-моему не стоит придумывать что-то эдакое. Возьмите за основу что-то, что вам действительно близко и с чем вы согласны – так будет гораздо легче. Упаси вас Бог от плагиата или еще хуже от переписывания слово в слово – думаю члены Отборочного комитета этого не оценят. Однако любой пример – лучше отсутствия примеров. Может быть мой опыт подскажет вам как лучше сформулировать свою собственную “великую цель”.

Анкета

Анкета – это то, на чем спотыкается процентов 30-40 всех участников. Думайте что вы пишите и критически анализируйте каждое слово имея в виду динамику вашего развития как личности и как профессионала. Самое главное - у вас должен наблюдаться карьерный рост. Если его нет – чего ради он появится у вас после получения британского образования. То есть возникают большие вопросы о целесообразности инвестирования в вас если до сего момента вы сами не оказались в состоянии чего-либо добиться. Если похвастаться есть чем, то делать это также надо с умом. Постарайтесь выстроить логичную и правдоподобную картину вашего карьерного и личного развития. Тем, кто только-только закончил ВУЗ и не имеет еще опыта работы по-моему вообще лучше не дергаться. Опять личный пример из собственной практики. В ходе интервью я понял, что только чудом не вылетел из списка потенциальных претендентов т.к. в анкете имели место так скажем – противоречия. Я в одно и то же время и работал, и учился в очной аспирантуре и делал что-то там еще. Если не хотите с ходу попасть в категорию “unfocused” или “overqualified” – думайте, что пишите, думайте как это могут истолковать. Повторяю – все должно быть реалистично, логично и закономерно. Ну и само собой разумеется – все должно быть правдой!

Университет

Хорошим тоном для претендентов на Chevening считается самостоятельность и инициатива. Никто никогда не скажет вам, что это - обязательное условие, но неофициально все ждут от вас самостоятельности в поиске подходящего Вам Университета \\\\ бизнес-школы. Другими словами для отборочного комитета есть колоссальная разница между претендентом, который чего-то где-то хочет изучать и претендентом, который самостоятельно подал документы в Британский вуз, вступил в переписку и (самый идеальный вариант) поступил в британский Университет. Такой претендент значительно более желательный претендент… более того он уже где-то начинает походить на возможного победителя.

Эссе

Отнеситесь к написанию эссе, как к самой важной части вашего участия в конкурсе. По логике, на свои анкетные данные вы не в состоянии влиять – где работали, где учились – уже никак не изменишь…а вот эссе – это реальная возможность раскрыться, показать свои сильные стороны. Говоря, что претенденты на поступление в Оксфорд или Кембридж пишут свои эссе (размером в пару страничек) по 5-6 месяцев…Скорее не пишут, а оттачивают их содержание. У вас должен получиться если не шедевр краткого изложения мысли в стиле А.П.Чехова, то нечто похожее… Обязательно покажите свои литературные старания носителям языка. На худший вариант – американцам. Они хотя бы укажут вам на те предложения или абзацы, смысл которых непонятен. Помните – эссе это ваш шанс произвести впечатление молодого, талантливого, амбициозного и образованного человека, человека который точно знает чего он хочет. Вас должны заметить и запомнить!

Рекомендации

Рекомендации – это также важнейшая часть вашего успеха. Солидные рекомендации привлекут к вам внимание, как к интересному кандидату на этапе “документального конкурса”. Они, если хотите, выделят вас из общей массы участников и создадут вам дополнительные конкурентные преимущества. Посоветовать что-либо в отношении рекомендаций трудно. Давайте вновь используем наш излюбленный прием и посмотрим на проблему с точки зрения отборочного комитета. Одна из рекомендаций должна быть от представителя научного сообщества, вторая – из бизнес-сообщества. Желательно, чтобы имена были громкие, хотя это не “must-have requirement”. Позаботьтесь о том, чтобы текст letter of recommendation от российского рекомендателя хорошо читался на английском. Как это сделать – думайте сами… В целом же рекомендатели должны дорисовать к вашему и без того привлекательному портрету последние штрихи. Что-то, что вы сами постеснялись о себе сказать, какие-то хвалебные фразы в превосходных тонах и т.д.

Собеседования

Если вы доживете до собеседования – то вы уже что-то из себя представляете. Однако впереди самое главное – личное впечатление членов Отборочного комитета. Существует такая точка зрения, что все люди делятся на 2 большие группы: первая группа – люди, которые пишут гораздо лучше, чем говорят. Вторая группа – люди, которые говорят гораздо лучше, чем пишут. Если вы относитесь к какой-то из этих двух групп – вам не суждено стать победителем Chevening. Победитель Chevening одинаково отлично излагает свои мысли на бумаге и в ходе межличностного общения (причем на английском языке). Он (она) – прекрасный коммуникатор. Итак, ваша задача на этапе интервью – в ходе беседы подтвердить, то что вы изложили на бумаге и ответить на вопросы членов Отборочного комитета. Причем вопросы могут быть 2-х типов. Первый – общепознавательные и второй тип - вопросы-уточнения по вашим документам (эссе и анкета). К вопросам второго типа по возможности нужно готовится. И хоть мы с вами договорились, что вы будете избегать в своих бумагах явных противоречий тем ни менее они там скорее всего есть. Тогда задача становится предельно простой – максимально блокировать все противоречия, сразу их разъяснить и развеять, свалив все на “missunderstanding”. Не дай вам Бог начать на интервью плести что-то совсем новое о чем вы даже не заикнулись в эссе или анкете. Это будет – fatal error. Самое важное, что нужно уяснить о собеседовании (и это, поверьте, не пустой звук) НЕ НАДО ЕГО БОЯТЬСЯ!!! Более дружелюбной, корректной и располагающей атмосферы трудно себе представить. Причем это не только мое впечатление – так говорят буквально все кто прошел интервью. Не думайте о формате мероприятия – поверьте вы будете чувствовать себя очень комфортно. Лучше задумайтесь над содержанием, над теми вопросами которые могут возникнуть после обработки ваших бумаг.

Институциональные факторы

Всегда есть ряд субъективных факторов, которые влияют на процесс отбора хотя об этом никто никогда не говорит. В экономике такие факторы называются институциональными факторами. В нашем случае таким фактором, с моей точки зрения, является общественная деятельность. Напишите о ней в анкете, вскользь упомяните в эссе – хуже уж точно не будет. Единственное, что важно – это, чтобы все шло в рамках единой логики развития вашей карьеры.

Эффект присутствия

От момента отсылки документов до принятия того или иного решения по кандидатам Chevening проходит порой 6-7 мес. Это большой срок. В отношении вас заводят отдельную папку и по мере поступления от вас какой-либо информации эту папку пополняют. Мой личный совет – создайте эффект присутствия. Периодически присылайте копии вашей переписки с университетом. Вдруг вам по работе придет какое-то благодарственное письмо от британской компании – обязательно отошлите. По-моему не стоит излишне отвлекать сотрудников московского офиса вопросами типа ”есть ли в отношении меня какие-то новости?”. Они сами до последнего момента ничего не будут знать. Гораздо лучше периодически напоминать о себе новой (работающей на вас) информацией.

Заключение

Приоритеты из года в год могут меняться. Не воспринимайте данные мною рекомендации, как догму. Следите за изменениями “моды”. Со временем “модным” может стать со-финансирование или что-то еще. Держите контакт с сотрудниками Британского Совета, просматривайте информацию на сайтах www.britishcouncil.ru , www.educationuk.ru, www.begin.ru , www.parta.org, www.studyin.ru - там всегда есть что-то полезное и просто интересное. И помните главное - по оценкам Посольства Соединенного Королевства в 2003 году более 800 наших соотечественников практически из всех регионов России претендовали на победу в программе Chevening. Ваши потенциальные соперники не просто хорошо одетые и умные ребята, свободно говорящие по-английски… В большинстве это молодые успешные топ-менеджеры самых крупных и влиятельных в России компаний таких, как Газпром, ТНК, РАО ЕЭС, Ингосстрах и др. Как назвал их журнал МОБИ – “дерзкие карьеристы…”. Проанализируйте свои сильные и слабые стороны. Если хотите – составьте в отношении себя т.н. SWOT- анализ, чтобы понять в каких областях вы – на уровне, а где нужно поработать. И помните, что везение – это постоянная готовность реализовать предоставляющийся тебе шанс. Пусть Вам тоже повезет!

Алексей Селиванов

 
Парта